保利發(fā)展：以主題教育實效推動高質(zhì)量發(fā)展
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在保利集團開展以來，廣大黨員干部牢牢掌握“學思想、強黨性、重實踐、踐新功”總要求，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干等方面出實招、謀實功、求實效。“中國保利”特別策劃推出【奮楫而行】系列文章，展現(xiàn)各單位在學懂弄通中筑牢思想之基、在調(diào)研走訪中探尋成事之道、在檢視整改中深挖矛盾癥結(jié)，以高質(zhì)量的主題教育成效引領(lǐng)推動保利追求卓越、邁向一流的成果成效。
凝心聚力謀發(fā)展 實干擔當建新功
保利發(fā)展黨委以主題教育 實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
開展主題教育是當前首要政治任務，是貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措。保利發(fā)展黨委遵循主題教育總要求和根本任務，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，將主題教育與企業(yè)“穩(wěn)增長、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)營中心任務、體系化建設(shè)、探索新發(fā)展模式、建設(shè)一流等緊密結(jié)合，切實將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實效，實現(xiàn)單月銷售“十三連冠”，1-8月簽約金額 2990億元，穩(wěn)居行業(yè)第一；榮膺“2023中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”TOP1，位列“中國ESG上市公司先鋒100”排行榜第33名。
保利發(fā)展參與推動城市更新
高點站位 高標定位 強化責任擔當
保利發(fā)展黨委高度重視，認真貫徹黨中央和保利集團黨委部署要求，迅速行動、周密部署，堅持高站位謀劃、高標準推進，扎實推動主題教育走深走實。
一是聯(lián)系中心工作，高站位謀劃部署。第一時間召開專題會，深入學習領(lǐng)會主題教育的重大意義。召開多次黨委會，反復研討推敲，確定整體工作方案。將主題教育與企業(yè)經(jīng)營管理重點工作相互融合、同步推進，以強化理論學習指導發(fā)展實踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題；堅持以問題為導向，找準短板弱項，剖析深層次原因，統(tǒng)一思想，強化責任意識、主體意識和責任擔當。
二是圍繞價值創(chuàng)造，高質(zhì)量學習研討。舉辦專題讀書班，領(lǐng)導班子帶著問題學、帶著課題學、帶著責任學，主動撰寫心得體會；圍繞中心任務、擔當作為、人才體系建設(shè)、文化傳承開展4次專題研討會，把黨的創(chuàng)新理論融入實際工作全過程，形成應對行業(yè)形勢破解難題的思路；強化憂患意識，增強防范化解風險能力；積極探索新發(fā)展模式，提升行業(yè)競爭力和組織能力。黨委書記劉平在《人民日報》評論版刊登主題教育署名文章《奮力譜寫國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章》。依托智慧黨建平臺創(chuàng)新開展“兩學一考”專題學習活動，累計超12萬人次參加；內(nèi)部企業(yè)號“保利瞰見”推出《相信美好的力量》年度系列專欄，聚焦產(chǎn)品、服務、文化、關(guān)系及責任五大維度，加強正面宣傳，推動主題教育走深走實。
三是聚焦央企擔當，高標準服務戰(zhàn)略。聚焦社區(qū)低能耗技術(shù)、可再生能源利用、PC建筑及精裝三大關(guān)鍵技術(shù)，推動行業(yè)碳排放降低，探索碳排放增減平衡。近五年，完成認證綠色建筑項目370個，認證面積近7000萬平方米，ESG領(lǐng)域碩果累累。保利物業(yè)舉辦2023 社會治理與協(xié)同創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展會議暨第四屆鎮(zhèn)長論壇，發(fā)布“全域飛輪”模式和“一芯四法九場景”的產(chǎn)品體系，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。保利商旅作為第31屆世界大學生運動會運動員村住宿運營服務商，以高水平服務保障賽事圓滿成功，《人民日報》特別報道，點贊保利發(fā)展保障成都大運村順利運轉(zhuǎn)。重工院獲批設(shè)立廣東省博士工作站及博士后創(chuàng)新實踐基地，并入選國務院國資委“科改企業(yè)”名單。
保利發(fā)展榮膺“2023中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”TOP1
保利商旅護航第31屆世界大學生運動會
突出重點 攻堅難點 破解發(fā)展難題
保利發(fā)展黨委用好調(diào)查研究傳家寶，將調(diào)研與解決難題相結(jié)合，刀刃向內(nèi)找問題，瞄準目標挖根源，切實以調(diào)研推動高質(zhì)量發(fā)展破難題、見實效。
一是找準問題“選題”。緊扣全年中心經(jīng)營工作，圍繞體系化建設(shè)，聚焦公司經(jīng)營管理存在的痛點難點，反復溝通研討，瞄準制約發(fā)展的問題。領(lǐng)導班子結(jié)合分管領(lǐng)域，科學謀劃精心選題，形成了融合式黨建管理體系、專責監(jiān)督體系、投資客研體系、品質(zhì)管控體系等12項課題，并以調(diào)研課題為主線，梳理出核心問題15項，確定調(diào)研重點，制定詳實的調(diào)研工作方案、整改落實計劃及預期目標。
二是深入基層“破題”。創(chuàng)新調(diào)研推進方式，圍繞主題教育“重實踐、建新功”要求，從解決問題出實效角度出發(fā)，將調(diào)研實踐與專項攻堅任務一體推進，將調(diào)研成果與體系化建設(shè)、建章立制緊密結(jié)合。聚焦發(fā)展難題，以“四不兩直”的方式，撲下身子、下沉一線，通過座談交流、走訪察看等多種方式，扎實開展了一系列調(diào)查研究。走進全國各地的項目一線、深入困難領(lǐng)域，廣泛聽取基層聲音，查實情、找舉措，切實以調(diào)查研究推動重難點工作攻堅。
三是輸出成果“答題”。堅持邊調(diào)研、邊工作、邊總結(jié)，結(jié)合調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)并形成階段性思路，在全國經(jīng)營形勢分析會和半年會上進行宣貫，實現(xiàn)向下延伸，推動解決現(xiàn)實問題；形成高質(zhì)量調(diào)研成果報告，不斷優(yōu)化經(jīng)營改革發(fā)展關(guān)鍵舉措。領(lǐng)導干部帶頭改進工作作風，強化憂患意識，回歸創(chuàng)業(yè)心態(tài)，帶頭下工地、審圖紙，一級抓一級、一級帶一級。通過調(diào)研座談、專題黨課等方式，將公司戰(zhàn)略思想傳遞到基層作戰(zhàn)單元，充分調(diào)動起廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
保利發(fā)展黨委召開主題教育調(diào)研成果交流會
保利發(fā)展入選“中國ESG上市公司先鋒100”
篤行實干 務求實效 推動高質(zhì)量發(fā)展
保利發(fā)展黨委始終把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務，把推動發(fā)展貫穿主題教育始終，以主題教育凝心聚力、提振士氣、攻堅克難、砥礪奮進。
一是堅決達成經(jīng)營中心任務。面對規(guī)模收縮、利潤收窄、風險增多的嚴峻行業(yè)形勢，公司持續(xù)完善動態(tài)運營管理體系，以高頻率、高頻次的前瞻性動態(tài)策略調(diào)整，發(fā)布銷售紅黑榜，營造比學趕超的氛圍。深入推進“提質(zhì)增效、降本攻堅、品質(zhì)提升、數(shù)據(jù)治理”四大行動。通過總部打樣示范、子公司標桿頻出、全體員工士氣高漲，不遺余力抓好銷售去化，順利完成各項任務。公司穩(wěn)健的發(fā)展能力得到資本市場和投資人認可，成為首批通過再融資注冊的房企。
二是系統(tǒng)性推進體系化建設(shè)。公司領(lǐng)導班子結(jié)合發(fā)展實際，經(jīng)過大量調(diào)研和研討，完成體系化建設(shè)頂層設(shè)計，構(gòu)建“發(fā)展之樹”系統(tǒng)藍圖。以“發(fā)展之樹”為引領(lǐng)，在公司上下掀起通過體系化建設(shè)提升核心管理能力的浪潮，深入落實推進國資委“對標世界一流、開展價值創(chuàng)造”專項行動。投資客研體系、產(chǎn)品品牌服務體系、運營管理體系、黨業(yè)融合體系及全面經(jīng)營預算體系等子體系已形成初步操作指引。全面開展制度修編，形成制度體系，完善系統(tǒng)性體系化建設(shè)的成果。
三是持續(xù)提升品質(zhì)塑造品牌。對標世界一流品牌，呼應行業(yè)品質(zhì)時代，開展“品牌煥新”行動，深化品牌品質(zhì)體系，煥新BIS搭建、VIS深化。構(gòu)建全過程品質(zhì)管控體系，貫通全鏈條對客服務觸點，推出“品質(zhì)案場、精益工地和品牌交付”專項行動，推進“天、悅、和”產(chǎn)品系規(guī)劃及系列宣傳，提升全員品牌品質(zhì)意識，錘煉產(chǎn)品、鍛造品質(zhì)、彰顯品牌。用 “高端、高質(zhì)、高品”的產(chǎn)品和服務，彰顯卓越品質(zhì)，公司品牌價值達到1468億元、綜合實力第一，位列億翰智庫2023百強房企綜合實力與品牌價值TOP1。
保利發(fā)展賦能廣州塔景區(qū)
保利發(fā)展黨委將持續(xù)開展好主題教育各項工作，積極融入和服務國家戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，更加注重價值創(chuàng)造，鞏固競爭優(yōu)勢，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，篤行實干推動發(fā)展，為推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。