保利發(fā)展控股黨員先鋒，筑起戰(zhàn)“疫”堡壘
情爆發(fā)后，保利發(fā)展控股集團黨委按照中央和上級黨委部署，第一時間成立疫情防控小組，多次召開專題會研究疫情防控工作，組建黨員團員突擊隊、志愿服務(wù)隊沖鋒在前，形成了群防群控的防控格局。身處防疫一線的駐鄂6個基層黨組織、243名黨員和3281名員工，筑起戰(zhàn)“疫”一線的紅色堡壘。
2月3日，三所“方艙醫(yī)院”在武漢開建，用于收治患者。保利發(fā)展控股黨委當(dāng)即決定，將價值3600萬元的抗疫物資捐贈給武漢政府，支援“方艙醫(yī)院”的建設(shè)、運營。165類生活物資，包括10543張床鋪、家具、客用品、洗漱包、制服等，要連夜發(fā)放至武漢市的十一個區(qū)。防疫工作小組發(fā)起緊急招募，湖北公司劉濤、盧光偉、艾濤，商業(yè)公司劉麗、陳杰、游洋、周俊，酒店公司卞偉等黨員第一時間主動請戰(zhàn)，成為這場戰(zhàn)疫的“逆行者”。從2月4日下午3點接到任務(wù)通知，一直到2月5日下午6點，他們連續(xù)工作近30小時，終于圓滿完成任務(wù)。這些黨員關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?、敢?dān)當(dāng)，為方艙醫(yī)院的建設(shè)貢獻了重要力量。
住宅小區(qū)是防御新冠肺炎疫情的基本組成單元，物業(yè)人員是疫情防控的重要力量。疫情爆發(fā)以來，保利物業(yè)黨委就迅速貫徹落實上級關(guān)于防疫工作的有關(guān)部署，從社區(qū)管理、物資配備、員工防護等方面，明確了疫情防控措施。
在武漢保利物業(yè)管理的許多小區(qū)，都能見到黨員奮戰(zhàn)在疫情防控第一線。包興是一名黨齡15年的退伍軍人，作為武漢保利十二橡樹物業(yè)服務(wù)中心的安防班長，為了減少業(yè)主與外來人員之間的接觸，除了日常防疫工作，他還主動承擔(dān)起了快遞員、送菜員、買藥員等多種角色。保利物業(yè)在鄂管理著近50個社區(qū)，千名員工守護者近30萬業(yè)主的健康安全。在這場持續(xù)了一個多月的戰(zhàn)“疫”中，并無員工在崗位上被傳染。這與紅色物業(yè)的防疫模式，以及背后的“最強保障天團”密不可分。
“我們的物資儲備很薄弱，但不能讓一線同事‘裸奔’?。∷麄兪刈o著業(yè)主，我們也要守護好他們。”武漢物業(yè)行政辦公室經(jīng)理劉艷陽，這位20年黨齡的老黨員，從大年三十晚上開始，就投身到了“物資保障戰(zhàn)”。2月5日，劉艷陽和團隊采購到了5噸消毒原液，他們不但收到了來自全國各區(qū)域公司、海外公司幫助采購的物資，還收到了許多業(yè)主的愛心捐贈。12萬只口罩，6000多套防護服，3000套護目鏡，5噸消毒水原液……物資的數(shù)字不斷增加，只要疫情不解除，這場物資保障戰(zhàn)仍然會繼續(xù)打下去。
正在緊急調(diào)配物資的劉艷陽
緊急搬運物資
一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟，像他們這樣奮戰(zhàn)在一線的保利黨員還有很多。在保利集團黨委的指揮和部署下，保利發(fā)展控股開啟了“防控疫情、黨員先行”的戰(zhàn)“疫”模式，充分發(fā)揮了黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為疫情防控做出了實實在在的貢獻。